“垃圾發(fā)電+設備制造”雙輪驅動 盛運環(huán)保構建發(fā)展新格局
2024-08-07
羅京 中國證券報·中證網
中證網訊（記者 羅京）從連續(xù)5年凈利潤虧損，到扭虧為盈并且利潤規(guī)模過億元，短短幾年內，盛運環(huán)保完成脫胎換骨般的新生。而這一切源自于2022年偉明環(huán)保“入主”盛運環(huán)保，成為公司控股股東那一刻。
偉明環(huán)保董秘、盛運環(huán)保董事長程鵬接受中國證券報記者專訪時表示，通過快速組建優(yōu)秀管理團隊、引進偉明環(huán)保先進的管理體系到垃圾焚燒業(yè)務板塊、對垃圾發(fā)電廠進行大修改造提高生產效率、推進制造業(yè)板塊逐步恢復等舉措，并在公司所在地桐城市政府的大力支持下，盛運環(huán)保業(yè)績很快扭虧為盈，且保持良好增長態(tài)勢。“目前公司業(yè)務均重上正軌，未來公司將緊握新型城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機遇，實現業(yè)務快速增長。”
業(yè)績扭虧為盈
盛運環(huán)保于2010年登陸深交所，主營業(yè)務為以BOT方式投資、建設和運營城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目及設備制造等。2018年起，公司因內控失調、盲目擴張、違規(guī)擔保等原因背負巨額債務，下屬各經營實體資金鏈斷裂、經營狀況持續(xù)快速惡化；2020年，公司股票連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值，被終止上市。
“盡管盛運環(huán)保當時處境比較艱難。但我們認為，盛運環(huán)保與偉明環(huán)保在固廢處理領域有高度契合性。重整合并后的業(yè)務整合、技術協(xié)同、管理融合等方面難度較低，重整后通過資源共享，可以迅速增強盛運環(huán)保的市場競爭力、提高經濟效益。”程鵬告訴記者。
2021年9月，偉明環(huán)保與盛運環(huán)保合并破產重整案管理人及盛運環(huán)保簽訂《重整投資協(xié)議》，擬以不超過7億元重整投資盛運環(huán)保轉增后總股本51%的股份，并通過盛運環(huán)保控制其下屬7家子公司。
2022年1月，盛運環(huán)保實施了資本公積金轉增股本，轉增后總股本增加至35.11億股，偉明環(huán)保持有公司股票約17.91億股，持股比例51%，為盛運環(huán)保第一大股東并成為控股股東，自然人項光明、王素勤、朱善玉和朱善銀成為公司實際控制人。
偉明環(huán)保“入主”當年，盛運環(huán)保便實現了扭虧為盈，公司凈利潤從2021年凈虧損1.56億元變?yōu)橛?929.46萬元。2023年，盛運環(huán)保經營業(yè)績再上新臺階，全年實現營業(yè)收入3.48億元，同比增長10.77%；凈利潤1.03億元，同比增長30.01%，毛利率同比提升13.02個百分點至42.34%。
盤活各項資產
盛運環(huán)保業(yè)績大幅改善的背后，離不開控股股東偉明環(huán)保給予的一系列支持。“通過快速組建優(yōu)秀管理團隊、引進偉明環(huán)保先進的管理體系到垃圾焚燒業(yè)務板塊、對垃圾發(fā)電廠進行大修改造提高生產效率、推進制造業(yè)板塊逐步恢復等舉措，盛運環(huán)保盤活了各項資產并提高經濟效益。”程鵬表示。
具體來看，在管理方面，偉明環(huán)保幫助盛運環(huán)保建立了嚴格計劃、預算和考核管理體系，對運營電廠從經營指標和管理角度進行精細化的管理與考核，建立相應的激勵機制，確保運營電廠標準化統(tǒng)一運營，恢復并進一步增強公司的持續(xù)經營及盈利能力。
技術方面，盛運環(huán)保依托偉明環(huán)保生產運行技術領先的優(yōu)勢，針對垃圾焚燒發(fā)電項目目前存在的運行問題持續(xù)技改優(yōu)化。比如，偉明環(huán)保為盛運環(huán)保北方項目增加了高溫煙氣空氣預熱器，提高燃燒所需的一次風溫，確保垃圾及時干燥和有效燃燒，有效解決北方項目冬季運行時，因環(huán)境溫度過低，垃圾發(fā)酵不充分，一次風溫較低，垃圾燃燒困難的問題。
程鵬告訴記者：“2022年盛運環(huán)保重整完成后，對垃圾發(fā)電項目進行了大修、改造，對部分電廠啟動二期擴建，同時推行嚴格的計劃、預算和考核管理體系，垃圾發(fā)電廠收入利潤持續(xù)得到提升。2023年已全部進入穩(wěn)定運營狀態(tài)。”
在設備制造板塊，作為一家專業(yè)從事輸送設備研發(fā)制造20余年的企業(yè)，盛運環(huán)保繼續(xù)發(fā)揮原有的制造優(yōu)勢，一方面維護好老客戶獲得優(yōu)質訂單，另一方面借助控股股東開展新材料業(yè)務的機會爭取新的訂單。
“目前，公司建立采購招標詢價機制，提高信息化管理水平，力爭做到采購信息的公開、公正，并積極與業(yè)內知名的供應商建立了長期良好的戰(zhàn)略合作關系。”程鵬說。
探索后續(xù)資本運作辦法
如今，盛運環(huán)保旗下垃圾焚燒發(fā)電和設備制造業(yè)務都已上正軌。“未來，我們將進一步把盛運環(huán)保打造成國內固廢治理行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、輸送設備和環(huán)保裝備制造行業(yè)骨干企業(yè)。”程鵬表示。
程鵬介紹，目前我國垃圾焚燒產能主要集中在東部沿海地區(qū)，但中西部和三四線城市也還有一定的增量空間。“隨著國內投運產能日益增長，未來行業(yè)發(fā)展預計出現兩大趨勢：其一存量項目并購整合、技改提升，不斷提升運營水平和質量；其二國內優(yōu)秀垃圾焚燒處理技術設備和環(huán)保服務能力出海，協(xié)助‘一帶一路’沿線共建國家提升環(huán)境治理水平。”
在設備制造方面，程鵬表示，盛運環(huán)保具備出色的設備制造能力和技術研發(fā)能力，設有博士后工作站，建立過省級工程技術研發(fā)中心。“公司將加快優(yōu)秀市場人才的引入，加強銷售團隊能力建設，建立一支高績效的銷售團隊，實現輸送設備業(yè)務的快速增長。”
據盛運環(huán)保中長期發(fā)展規(guī)劃，公司力爭未來6年內項目日處理總規(guī)模突破1萬噸，設備公司完成產業(yè)升級，向智能化、自動化生產轉型，公司營業(yè)收入努力突破20億元。
程鵬表示，目前，盛運環(huán)保也在積極探索轉板和恢復上市的方法，通過資本市場最大限度實現盛運環(huán)保股票的交易屬性，并恢復資本市場直接融資功能。此外，公司還將在滿足分紅條件下優(yōu)先通過穩(wěn)定的現金分紅回報股東。
(1)千斤頂的基礎。千斤頂的基礎應平穩(wěn)、堅實、可靠。在底面設置千斤頂時，應墊上道木或其他適當的材料，以擴大受力面積。
(2)千斤頂的放置。在松軟的地面上放置千斤頂時，應在千斤頂下墊好木塊，以免受力后傾斜歪倒。當重物升高時，重物下面也要隨時放入支撐墊木，但手不能誤入危險區(qū)。在千斤頂的放置過程中，保持荷載重心作用線與千斤頂軸線一致，頂升過程中要嚴防由于千斤頂地基偏沉或荷載水平位移而發(fā)生千斤頂偏歪、傾斜的危險。要防止千斤頂與重物的金屬面或混凝土光滑面接觸發(fā)生滑動，必要時要墊以硬木塊。
(3)頂升操作。千斤頂的頂升高度應不超過有效頂程。起升大型物體時（如大梁）應兩端分開起落，一端起落，另一端必須墊實、墊牢、放穩(wěn)。千斤頂不準超負荷使用。
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